Insolvență — instrument de redresare,
nu punct final.

Reorganizare judiciară și faliment — două proceduri ale Legii 85/2014, abordate ca instrumente legale de protejare a valorii în business. Pentru companii viabile: redresare. Pentru cele neviabile: o închidere ordonată, conformă, care protejează atât creditorii, cât și administratorul.

01Despre insolvență.

Insolvența, atunci când este recunoscută și gestionată din timp, poate genera o situație de tip „triple win" — pentru companie, pentru creditori și pentru mediul economic în ansamblu.

Un debitor care își conștientizează dificultățile și acționează proactiv transmite un semnal de responsabilitate și transparență, ceea ce favorizează menținerea încrederii și deschiderea creditorilor către soluții constructive.

Prin deschiderea procedurii, compania are oportunitatea de a propune un plan de reorganizare judiciară realist și sustenabil, care permite acoperirea pasivului prin măsuri eficiente, evitând astfel blocarea activității și intrarea în faliment.

Astfel, insolvența devine nu un punct final, ci un instrument legal de redresare și relansare, menit să protejeze valoarea în business și să ofere companiei o a doua șansă reală.

02Reorganizare judiciară.

Reorganizarea judiciară reprezintă una dintre cele mai eficiente soluții de redresare pentru companiile aflate în dificultate, oferind posibilitatea continuării activității și reintegrării sustenabile în circuitul economic. Această procedură se bazează pe planul de reorganizare aprobat în cadrul procesului de insolvență, care permite restructurarea afacerii și a datoriilor într-un mod echilibrat și controlat.

Modalități de restructurare sub Legea insolvenței

Sub protecția și supravegherea prevăzute legal, restructurarea se poate realiza prin instrumente diverse, combinabile între ele:

  • Eșalonarea și ajustarea datoriilor
  • Conversia creanțelor în acțiuni
  • Transferul unor linii de business
  • Vânzarea activelor neesențiale
  • Atragerea de finanțări noi
  • Fuziuni, divizări sau alte operațiuni corporative

TGV-CH Restructuring & Insolvency abordează reorganizarea pornind de la un principiu fundamental: salvarea valorii în business. Soluțiile propuse sunt întotdeauna personalizate — adaptate structurii companiei, intereselor creditorilor și specificului sectorului de activitate — urmărind nu doar ieșirea din insolvență, ci și recâștigarea stabilității și a capacității de creștere pe termen lung.

Pași concreți

  • 01. Deschiderea procedurii — cerere a debitorului sau a unui creditor; tribunalul comercial admite cererea și numește administratorul judiciar (cca. 30 zile)
  • 02. Tabel definitiv de creanțe — inventar al tuturor obligațiilor, contestații, validare (4–6 luni)
  • 03. Plan de reorganizare — elaborat de debitor împreună cu administratorul, depus în maximum 1 an de la deschidere
  • 04. Vot creditori & confirmare — planul trebuie acceptat de majoritatea în cel puțin 3 din cele 5 categorii de creanțe, apoi confirmat de judecătorul sindic
  • 05. Implementare 3 ani (extensibil cu 1 an) — sub control judiciar, cu rapoarte trimestriale
  • 06. Închidere — prin redresare (revenire la operare normală) sau prin trecere la faliment dacă planul eșuează

Durată & costuri

  • Durată implementare: 3 ani (extensibilă cu 1 an, total max 4)
  • Perioadă de la deschidere la confirmare plan: 12–14 luni
  • Onorariu administrator judiciar: fix lunar + procent (3–6%) din recuperările aduse creditorilor
  • Suspendare automată: toate executările silite, dobânzile/penalitățile, măsurile asigurătorii se opresc din ziua deschiderii

Limite & ce se schimbă în practică

  • Pierderea controlului operațional — administratorul judiciar are drept de veto pe deciziile semnificative
  • Conversie creanțe în acțiuni — frecvent, creditorii bancari preiau participații în capital (acționarii inițiali se diluează)
  • Publicitate judiciară — figura în BPI, afectează imaginea în relațiile cu partenerii noi pe perioada procedurii
  • Eșecul planului = faliment automat — fără cale de întoarcere la operare normală
Caz tipic: SRL turism, cifră 8M, post-COVID lichiditate sub 0,3, datorii 5,2M (comerciale + bancare), capitaluri negative ușor. Plan de reorganizare aprobat în 11 luni: vânzarea a 2 active neesențiale (recuperare 40% imediat), conversia a 30% din datoriile bancare în acțiuni, eșalonare 3 ani la 50% pentru restul. Firma a ieșit operațională, cu acționariat schimbat dar afacere salvată. Locurile de muncă: 38 din 42 păstrate.

03Faliment.

Pentru companiile care nu mai pot fi redresate, procedura falimentului rămâne o soluție legală și ordonată de închidere a activității, ce presupune valorificarea activelor, acoperirea masei credale și, ulterior, dizolvarea companiei.

Echipa TGV-CH este specializată în administrarea și valorificarea activelor din portofoliile aflate în faliment, utilizând metode moderne de evaluare, promovare și vânzare, cu scopul de a maximiza sumele obținute pentru creditori.

Prin intermediul platformelor digitale dedicate și al unei echipe cu experiență multidisciplinară, procesul de valorificare se desfășoară transparent, eficient și orientat spre rezultate concrete — indiferent dacă este vorba despre bunuri mobile, imobile sau companii funcționale.

Astfel, chiar și în cazurile în care redresarea nu mai este posibilă, TGV-CH asigură un management profesionist al falimentului, bazat pe respectarea principiilor legale, protejarea intereselor creditorilor și maximizarea valorii activelor disponibile.

Pași concreți

  • 01. Deschidere faliment — direct (la cerere creditor sau debitor) sau prin trecere automată după eșecul reorganizării
  • 02. Inventar & evaluare active — toate bunurile sunt inventariate și evaluate de un specialist independent
  • 03. Valorificare — licitație publică, vânzare directă sau combinație, în funcție de natura activelor (imobile, stocuri, echipamente, drepturi)
  • 04. Distribuire către creditori — în ordinea de prioritate legală: garantați → salariați → bugetari → chirografari → subordonați
  • 05. Închiderea procedurii & radierea SRL — după distribuția finală și aprobarea raportului final de către judecătorul sindic

Durată & costuri

  • Durată tipică: 1–3 ani, în funcție de complexitatea activelor și a contestațiilor
  • Onorariu lichidator: procent din masa valorificată (4–10%, conform Statutului UNPIR)
  • Plata salariilor restante: acoperite în limita Fondului de Garantare (max 3 salarii medii brute pe economie / salariat)
  • Pentru administrator: protecție legală împotriva acuzațiilor de gestiune frauduloasă dacă procedura e deschisă din timp și gestionată corect

Limite & răspunderea administratorului

  • Toate activele trec sub control judiciar imediat — administratorul nu mai poate dispune
  • Răspundere personală — administratorii pot fi atrași la răspundere materială dacă au gestionat fraudulos sau au întârziat nejustificat deschiderea procedurii
  • Nu există cale înapoi — la final, SRL se radiază din registrul comerțului
  • Importanță deschiderii la timp — întârzierea cu peste 6 luni a cererii de insolvență după pragul legal poate fi calificată ca abuz al administratorului
Caz tipic: SRL retail, cifră istorică 6M, scădere bruscă post-pandemie, datorii 8,7M (ANAF + bancă + comerciali + salariali), capitaluri puternic negative. Active de valorificat: imobil sediu evaluat 2,8M, stoc 1,9M. Faliment 18 luni: vânzare imobil prin licitație publică (recuperare 1,8M), valorificare stoc fragmentat pe categorii (1,4M total). Distribuție finală: bancă privilegiată 90%, ANAF 65%, salariali integral (prin Fond Garantare), comerciali 35%. Administrator exonerat de răspundere personală — procedura a fost deschisă din timp, înainte de a se acumula datorii noi.

— Pasul următor

Confidențial. Tehnic. Uman.

Prima evaluare e gratuită și fără angajament. Vorbim 30 de minute, primiți o direcție clară — fie că lucrăm împreună, fie că nu.